![]() |
![]() |
|
| انجمن علمی گروه مهندسی مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی |
![]() |
|
+ نوشته شده در
یکشنبه بیست و هفتم اردیبهشت 1388ساعت 12:31 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
فناوری ساخت برجهای بلند در دنیا عمر زیادی ندارد برجهای بلند از اشین جهت اهمیت زیادی دارند كه برای چندین منظور مورد استفاده قرار می گیرند ، از طرفی برای انجام یك طرح بزرگ چند منظوره طبعاً باید توان فنی و مهندسی در زمینه های مختلف در كشور موجود باشد . همچنین باید شرایطی فراهم كرد كه همه بتوانند در كنار هم و با برنامه ریزی كار كنند . وقتی كشوری فناوری موشكی دارد یعنی كه مهندسی های مكانیك ، هواو فضا ، شیمی ، متالوژی ، كامپیوتر وبرق ومخابرات پیشرفته ای دارد و مهمتر اینكه میتوانداین فناوری هارا در كنار هم قراردهد و محصول نهایی تولید كند .برج هم چنین چیزی است . برای ساختن یك برج ، باید توان مهندسی عمران و سازه ، مهندسی معماری ، مهندسی مكانیك ، برق ، مخابرات و همچنین قدرت تولید و كنترل ساخت قطعات ، تاسیسات و ?وجود داشته باشد و البته شرایطی كه این فناوری ها بتواند كنار هم كاركنند .ایده ساختن یك برج مخابراتی ـ تلویزیونی در تهران حدود 8 سال پیش مطرح شد . سپس مطالعات دقیق برای برسی امكان و چگونگی ساخت آن انجام شد تاینكه طرح در سال 75 رسماً شروع به كار كرد طرح به طور كلی تشكیل شده است از برج و ساختمان راس آن ، مركز جشنواره ها و همایش های بین الملل، مجموعه تجارت جهانی ، هتل پنج شتاره و پارك ای تی .در ادامه مقاله به تحلیل و برسی هریك از قسمتهای ذكرشده طرح پرداخته خواهد شد برج و ساختمان راس آن :این برج چند منظوره با هدف ساختن سازه ای به یاد ماندنی و به عنوان نمادی برای شهرتهران و به منظور رفع نیازهای مخابراتی و تلویزیونی تهران ساخته شده است .برج میلاد تشكیل شده از ستون اصلی سازه و راس . ستون اصلی یك سازه بتونی با مقطع هشت ظلعی است كه حدود 80 هزار تن وزن دارد و ارتفاع آن به 315 متر میرسد این بدنه كه اصطلاحاً شفت نامیده می شود به جدید ترین روش ساخت یعنی قالب لغزان ساخته شده است . عملیات ساخت بدنه دی ماه 77 شروع شد و دی ماه چهار سال بعد به پایان رسید . سازه راس برج میلاد مرتفع ترین ساختمان 12 طبقه دنیاست . با اینكه فقط سه برج بلند تر از برج میلاد در دنیا وجود دارد ،در هیچ كدام چنین عمارتی در ارتفاع تعبیه نشده است . ساخت یك سازه به بلندی 68 متر با اجزای لوله ای شكل از نظر سازه یك كار پیچیده و دشواراست حالا به آن اضافه كنید كه این سازه عظیم باید در ارتفاع 300 متری از سطح زمین نصب شود، یعنی جایی كه سرعت باد سرسام آور است و البته باید كاملاًایمن باشد آ نقدر كه مردم بتوانند به راحتی از امكانات آن استفاده كنند.دقت كار فنی در ساختمان برج به قدری است كه همه قطعات برای خودشان شناسنامه ای دارند كه تمامی مشخصات قطعه شامل اینكه ماده اولیه قطعه چه بوده ، از كجا تهیه شده ، قطعه كجا تولید شده و چه كسی مسؤل كنترل و بازرسی آن بوده است . برای كارهایی مثل جوش دادن قطعات هم این فرایند طراحی شده است ، به طوری كه معلوم است یك جوش كی انجام شده چه كسی جوشكار آن بوده و چه كسانی كنترل و تایید كر ده اند .برج مخابراتی ـ تلویزیونی میلاد همچنین نماد اقتدار و عزم ملی ملت مسلمان ایران و جمهوری اسلامی ایران خواهد بود تاسیس موزه انقلاب اسلامی نیز عاملی است كه میتواند برای اشاعه فرهنگ ملی تأثیر به سزایی داشته باشد وجود این بخش در كنار سایر اجزا مجموعه قداست و ویـژگی جهت دهندهای داشته باشد . هدف اصلی مركز ارتباطات بین المللی تهران ، فراهم سازی تسهیلات به منظور توسعه و ساماندهی ارتباطات و همكاری های بین المللی در جهت شكوفایی اقتصاد كشور و آزاد سازی اقتصاد كشور از صادرات تك محصولی است . مجموعه مركز تجارت بین المللی ، مركز جشنواره ها و همایشها و هتل به عنوان یك مجموعه كامل در كنار برج مخابراتی تهران از مزیت نسبی به وجود آمده ، بهره خواهند داشت. هر چند هر یك از فعالیتهای مركز میتوانند اهداف مستقلی را تعقیب كنند اما در مجموع این اهداف از سویی در راستای هدف اصلی و برای تحقق آن به كار گرفته میشوند به همین لحاظ ابتداء اهداف اصلی هر یك از فعالیتها مورد بررسی قرار گرفته و سپس سایر اهداف آن مورد توجه قرار میگیرد . كاركردهای عمده این برج به شرح زیر است: ایجاد و گسترش شبكه دسترسی بدون سیم به اطلاعات زیرساخت مناسب برای سیستم های جدید تلویزیونی دیجیتال بهینه سازی پوشش رادیو تلویزیونی گسترش و بهینه سازی پوشش شبكه های بی سیم و پی جو ایجاد جاذبه گردشگری و بهره مندی از فضاهای گردشگری، تجاری و فرهنگی (رستوران گردان، سكوی دید ، گالری هنری ، گنبد آسمان ، موزه انقلاب اسلامی) برج میلاد با ارتفاع كل 435 متر چهارمین برج بلند مخابراتی - تلویزیونی دنیا است كه شامل ساختمان سرسرا (لابی) در پای برج با زیربنای 16000 مترمربع ، شافت بتنی به ارتفاع 315 متر ، سازه راس 12 طبقه با زیربنای بیش از 12000 مترمربع ـ كه یكی از بزرگ ترین سازه راس برج های مخابراتی ـ تلویزیونی دنیا است ـ و یك دكل فلزی 120 متری است . در سه طرف بدنه برج 6 آسانسور شیشه ای ، هر یك با ظرفیت 25 نفر قرار خواهند گرفت كه با سرعت متوسط 7 متر بر ثانیه ، بازدید كنندگان را به بالای برج منتقل خواهد كرد. هتل پنج ستاره بین المللی: هتل پنج ستارة مركز چند منظوره ارتباطات بین المللی تهران برای پذیرایی بازرگانان و سیاحت كنندگان داخلی و خارجی از اهمیت خاصی برخوردار است . ساخت چنین بنایی با دارا بودن زمینههای معماری كم نظیر ایران و بهره مندی از فن آوری موجود میتواند ضمن نشان دادن توان فنی، صنعتی معماری متخصصان داخلی گویای پیشرفت ملی در عرصه رفاهی نیز باشد . با توجه به كمبود هتل مجهز پنج ستاره در تهران كه در حال حاضر تعداد آنها فقط 4 عدد است افزایش چنین امكاناتی یك نیاز مبرم میباشد همچنین كشور برای برگزاری كنفرانسهای ملی و بین المللی به هتلهای مجهز نیاز دارد امروزه هتلها فقط جایگاهی برای استراحت نیست و دارای كاربردهای فراوان دیگر است. هتلها علاوه بر اطاق استراحت، رستوران، سالنها و فضاهای ورزشی و تفریحی یكی از بزرگترین مراكز خرید شهر نیز محسوب میشوند تا ضمن جلب گردشگران و افزایش تقاضای خرید از فروشگاههای هتل ، تقاضای اقامت را نیز افزایش دهد .
هتل چند منظوره مركز ارتباطات تهران دارای 18 طبقه ، 500 اتاق و 16 سوئیت است . علاوه بر آن تعدادی سالن جهت برگزاری همایشها و كنفرانسهای محدود، كافه و رستوان و مراكز تفریحی و ورزشی در آن در نظر گرفته شده است برای برخی از صرفه جوئیهای اجتماعی تعیین بهاء بسیار دشوار است. به طور مثال نزدیكی مركز همایشها با هتل باعث صرفه جویی در وقت و زمان برگزاركنندگان اجلاسهای بین المللی میشود . همچنین ضریب امنیتی هیاتهای شركت كننده افزایش و هزینة اسكورت و محافظت از این هیاتها كاهش مییابد . ترافیك شهری با توجه به محدود بودن رفت و آمدها كاهش یافته به تبع آن آلودگی هوا و صدا به میزان قابل توجهی تقلیل داده میشود . میزان تصادفات و خسارت مالی ناشی از رفت و آمد به حداقل میرسد. محیط اطراف هتل مركز همایش رونق و در عوض از امكانات عمومی میتوان برای احداث بزرگراهها و سایر فعالیتهای اجتماعی بهره جویی كرد . مركز ارتباطات بین المللی تهران (مجموعه یادمان) : مكان مجموعه یادمان با ویژگی خاص و منحصر به فرد ، پس از بررسی و مطالعه 17 نقطه مختلف شهر تهران، در تپههای كوی نصر برگزیده شد . محل این مجموعه موقعیتی بسیار استثنایی از حیث ارتفاع ، موقعیت و راه های دسترسی دارد . این مجموعه از چهار طرف به چهار بزرگراه اصلی تهران یعنی بزرگراه های رسالت ، شیخ فضل الله نوری ، شهید همت و بزرگراه شهید چمران متصل است . همچنین پیش بینی یك خط اختصاصی از یكی از ایستگاههای مترو و تدارك امكانات حمل ونقل هوایی برای ارتباط سریع با فرودگاه پیش بینی شده است . در ادامه به معرفی تك تك اجزای این مجموعه و بررسی نقش هركدام میپردازیم و زیرساختهای پیش بینی شده برای این مجموعه را اجمالاً بررسی میكنیم .
مركز جشنوار ه ها و همایش های بین المللی:ارتباطات رودررو با وجود پیشرفت گسترده وسایل ارتباطی هنوز نیز از مهمترین و موثرترین شیوه های ارتباطات تجاری، علمی و فرهنگی است. نقش فناوریهای جدید اثربخشتر كردن ارتباطات رودررو و كاهش ارتباطات غیر ضروری است نه حذف آن . به همین دلیل یك مجموعه جامع برای ایجاد ارتباطات تجاری و فرهنگی بایستی توجه ارتباطات زنده و گسترده رودررو را نیز مورد توجه قرار دهد . به این منظور و برای ایجاد فضائی برای تبادل آرا و افكار ، مركز جشنواره ها و همایشهای بین المللی تهران به عنوان یكی از اركان مركز ارتباطات بین المللی تهران (مجموعه یادمان) به منظور برگزاری همایشهای ملی و بین المللی و در راستای هدف اصلی آن و برای رفع نیازهای كلان شهر تهران ـ كه سالهاست از كمبود یك محل مناسب برای همایشهای بزرگ و در سطح بین المللی رنج می برد ـ ، ساخته خواهد شد. در حال حاضر در شهر
تهران، ساختمان های مناسبی نظیر ساختمان اجلاس سران و سالن همایش های بین المللی صدا و سیما به منظور برگزاری اجلاس های رسمی و بین المللی به ویژه با كاركرد سیاسی ـ اجتماعی در كشور طـراحی و ساخته شده است كه پاسخگـوی نیازهای سطوح مختلف نیز میباشد . لیكن با توجه به نیاز روز افزون به فضاهای فرهنگی برای برگزاری جشنوارههای موسیقی ، فیلم ، نمایشگاههای هنری و كنفرانس ها و همایش های علمی ، فرهنگی ، اقتصادی و اجتماعی ، امكانات موجود از نظر كارایی تكافوی نیاز را ننموده و از این بابت در كلان شهر تهران نارسائی های متعددی مشهود است .
این مركز ، یك ساختمان مربع شكل به ابعاد حدود 80 متر و ارتفاع 42 متر می باشد و دارای زیربنای حدود 50000 متر مربع در 8 طبقه است . سالن اصـلی ویژه میهمانان مركز همایش ها و جشنواره ها با ظرفیت 1500 نفر یكی از بزرگ ترین سالن های موجود است . علاوه بر سالن اصلی این مركز 8 سالن فرعی با ظرفیت 60 تا 200 نفر طراحی شده است . همچنین برای برگزاری همایش های بزرگ می توان از سالن های كنفرانس هتل ، مركز تجارت بین المللی و مركز فن آوری اطلاعات و ارتباطات نیز استفاده كرد . مطالعات معاونت هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی نشانگر آنست كه نیازهای پیش گفته در تاسیس یك مركز جشنواره نه تنها تاكنون مرتفـع نشده بلكه فاصله زیادی با استانداردهای بین المللی به لحاظ كیفی و كمی در زمینه این سالن ها وجود دارد ، ضمن آنكه كیفیت فنی و اكوستیك هیچ یك از سالن های شهر تهران در اندازه های بین المللی نیست و فضای مناسبی برای برپایی چنین مراسمی وجود ندارد.
مركز فن آوری اطلاعات و ارتباطات : ارتباطات و اطلاعات عنصر اصلی توفیق درفعالیت های تجـاری دنیای امروز است . به منظور توجه مؤثر به این مـهم و با هـدف دسـتیابی به مركزی برای برقراری ارتباطات بین المللی در همة اشكال آن ، مـركز ارتباطات بین المللی تهران (مجموعه یادمان) طراحی شد. تركیب اجزای مختلف این مجموعه به گونه ای است كه تمامی امكانات مورد نیاز برای ایجاد ارتباطات مهم تجاری، علمی و فرهنگی را ممكن می سازد. بازار رو به رشد فن آوری اطلاعات و ارتباطات و نقش غیر قابل انكار آن در ایجاد تغییرات اساسی در نحوه كسب و كار بشر به وسیله تسریع فعالیتها و ایجاد ارزش افزوده برای آنها ، باعث شده است تا كشورهایی كه برای خود در اینده دنیا به دنبال جایگاهی شایسته هستند توجه به این امر و حضور در بازار گسترده تجارت الكترونیك و تجارتهای مرتبط با فنآوری اطلاعات و ارتباطات و صنایع مربوطه را مدنظر قرار دهند. نگرش كشورهایی چون دوبی، مالزی، سنگاپور و هند و همچنین اختصاص قسمت اعظم بودجه های توسعه ای كشورهای صنعتی به صنایع مرتبط با فنآوری ارتباطات و اطلاعات ، شاهدی بر این مدعاست . در همین جهت مجموعه مركز تجارت بین المللی و مركز فن آوری اطلاعات و ارتباطات (پارك فناوری اطلاعات) بهمنظور گسترش ، تسهیل و تشویق امر تجارت ، به ویژه تجارت الكترونیك و ایجاد فضایی برای ارتباطات و گسترش دانش فنآوری اطلاعات و ازتباطات ایجاد خواهد شد . اهم اهداف این مجموعه به قرار زیر است: ارتقا و بهبود موجودی تكنولوژیكی صنایع كشور ، به منظور بسط و توسعه قدرت رقابت آنها در بازارهای داخلی و به ویژه بین المللی با تأمین مكانی برای رشد صنایع كوچك و متوسط متكی بر فن آوریهایپیشرفته كاهش زمان مورد نیاز در فرایند تجاری كردن دستاوردهای پژوهشی ، به ویژه برای شركت ها و صنایع نوپا با ایجاد ارتباط بین صنایع ، موسسات دولتی , دانشگاه ها و مراكز تحقیقاتی آسان سازی همكاری و تشریك مساعی بخش های دولتی و خصوصی با محوریت یك نهاد عمومی همچون شهرداری . جذب بخش خصوصی داخلی و شركت های فن آوری اطلاعات ایرانی واقع در خارج از كشور به منظور صادرات خدمات فن آوری اطلاعات و در اختیارگرفتن آخرین دست آوردهای این صنعت تأكید بر فعالیت مشترك (خارجی ـ ایرانی) به منظور تسهیل فرایند انتقال تكنولوژی به صنایع كشور تأسیس مركزی برای تحقیقات و ایجاد فرصت های شغلی برای متخصصین عالی فن آوری اطلاعات و پیشگیری از فرار مغزه ایجاد هم افزایی از طریق برقراری ارتباط بین شركتهای مستقر در پارك و ظرفیت سازی به منظور تجاری ساختن فعالیت های داخلی تحقیقاتی برای ارائه در بازارهای جهانی زمینههای مختلف استفاده از فنآوری اطلاعات و ارتباطات می توانند در این مجموعه مورد توجه قرار گیرند
مطالعات میكروژئودزی و رفتارسنجی ژئوتكنیك برج میلاد: این مطالعات از اواخر سال 1377 و هم زمان با شروع بتنریزی بدنه برج ، آغاز و سیستم مربوط به آن طراحی شد و هدف آن ، بررسی حركتهای احتمالی افقی و ارتفاعی محوطه پیرامون برج و بدنه بتنی آن میباشد. سیستم طراحی شده شامل شبكه سه بعدی خارج برج (9پیلار میكروژئودزی كه در محوطه اطراف برج مستقر شده) است. شبكه سه بعدی روی بدنه برج (20 نقطه نشانه در 5 تراز مختلف ارتفاعی برج) و شبكه ترازیابی (8 نقطه در محوطه اطراف و 7 نقطه پای بدنه برج) است. این نقاط به عنوان نقاط مبنا هستند و در مقاطع مختلف زمانی و براساس پیشرفت عملیات اجرایی برج ، مختصات آنها قرائت و با مراحل قبل مقایسه میشود. به این ترتیب ،كلیه حركتهای افقی و ارتفاعی محوطه و بدنه برج به دست میاید. این حركتها با مقادیر تئوری مقایسه میشوند و سپس تصمیمات لازم فنی و اجرایی گرفته میشود. لازم به ذكر است دستگاههایی كه در این مشاهدات مورد استفاده قرار میگیرد دارای دقت و حساسیت بسیار زیادی میباشد ، ضمن آن كه هر مشاهده چندین بار صورت میگیرد تا خطاها به حداقل برسد. تاكنون چهار مرحله مشاهدات میكروژئودزی انجام شده و گزارشهای مربوط ارسال گردیده است. زمان این مراحل خردادماه 78 ، مهرماه 78 ، اسفندماه 80 و اردیبهشت ماه 82 بوده است. مقدار جابجایی های مسطحاتی و ارتفاعی بر اساس آخرین مشاهدات به شرح ذیل می باشد : شبكهی سه بعدی خارج برج حداكثر جابجایی مسطحاتی پیلارهای 9 گانه نسبت به اولین مرحله مشاهدات خرداد ماه 78 حدود 4 میلی متر و نسبت به مرحله قبلی مشاهدات ( اسفند 80 ) حدود 2 میلی متر است . ضمن آن كه هیچ كدام از پیلارها حركت ارتفاعی نداشته اند . شبكهی سه بعدی روی بدنهی برج تراز 2/49 متر : نقاط نشانه در این تراز برج حركت مسطحاتی معادل حداكثر 7/4 میلی متر نسبت به مهر ماه 78 و 6/1 میلی متــر نسبت بــه اسفند ماه 80 داشته اند . مقــدار جابجایی عمودی ( نشست ) ایــن نقاط حدود 25 میلی متر نسبت به مهر ماه 78 سه میلی متر نسبت به اسفند ماه 80 می باشد . تراز 2/145 متر: نقاط این تراز حركت مسطحاتی معادل حداكثر 25 میلی متر نسبت به مهر ماه 78 و 6 میلی متر نسبت به اسفند ماه 80 داشته اند و مقدار نشست این نقاط نیز حدود 51 میلی متر نسبت به مهر ماه 78 و 3 میلی متر نسبت به اسفند ماه 80 می باشد . لازم به ذكر است حركت های مسطحاتی در این ترازها مطابق پیش بینی ها است . در تراز 2/145 هم قاعدتاً باید حركت های مسطحاتی بیش از ترازهای پائین تر باشد. علت آن هم می تواند مواردی از قبیل كاهش قطر بدنه اصلی ، خطای بیشتر قرائت ، تأثیر باد ، تابش یك طرفه آفتاب به بدنه برج و تغییرات حرارتی باشد . این موارد در ارتفاع های بالاتر تأثیر بیشتری دارد. در مورد نشست ها نیز با توجه به تغییر شكل الاستیك بدنه بتنی برج و
تغییر شكل های ناشی از خزش بتن و همیــن طور نشست پی بــرج این مقادیر مطابق روابط تئــوری و قابل پیش بینی می باشد . شبكهی ترازیابی نقاط محوطه اطراف برج نسبت به مشاهدات تیرماه 78 تغییرات ارتفاعی را نشان نمی دهد و نسبت به اسفند ماه 80 نیز تورمی حداكثر معادل 2 میلی متر را نمایان می سازد كه به نظر می رسد عمده آن در حد خطاهای موجود باشد . نقاط پای بدنه برج نیز نسبت به تیر ماه 78 نشستی معادل 9 میلی متر داشته و نسبت به اسفند ماه 80 تغییری نداشته است . جابجایی این نقاط تقریباً معادل نشست پی برج می باشد كه كمتر از مقدار پیش بینی شده نشست پی برج می باشد . نتیجه : خوشبختانه تغییراتی كه در مجموعه برج و محوطه اطراف آن مشاهد شده در حد تغییرات قابل پیش بینی بوده و هیچ حركت نامتعادل و نگران كننده ای موجود نیست.
|
|
+ نوشته شده در
جمعه بیست و پنجم اردیبهشت 1388ساعت 16:24 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
١۴٠ واحد درسی، همچون دیگر رشته های مهندسی در این رشته جای داده شده است. دسته بندی دروس زیر این واحدها را نشان می دهد. جدول دسته بندی دروس دوره
جداول دروس دوره کارشناسی مهندسی مد یریت اجر ایی مطابق آیین نامه آموزشی مقطع کارشناسی، مصوب شورایعالی برنامه ریزی وزارت علوم، تحقيقات و فناوری برگزار می گردد. دوره آموزشی کارشناسی مهندسی مدیریت اجرایی به صورت ٢ ماژول آموزشی ٢ ساله درنظرگرفته شده که ٢ سال اول مشترک میان کلیه رشته های مهندسی دانشگاه پیام نور می باشد. تعداد کل واحدهاای ارائه شده در ٢ سال)(نيمه اول) برابر ۶٨ واحد می باشد که شامل ١٢ واحد از دروس عمومی مشترک کليه رشته های دانشگاهی، ٨ واحد دروس مهار تی مشترک کليه رشته های دانشگاه پيام نور، ٢۶ واحد دروس پایه مهندسی و ٢٢ واحد درو س تکميلی مهندسی است. همچنين تعداد کل واحدهای ارائه شده در ٢ سال(نيمه دوم) کارشناسی مهندسی مدیریت اجرایی برابر ٧٢ واحد می باشد که شامل ٩ واحد دروس باقيمانده از جدول دروس عمومی، ۵١واحد دروس اجباری و ١٢ واحد دروس اختياری است.لازم به ذکر است که ١٢ واحد دروس اختياری مهندسی مدیریت اجرایی از یكی از ۵ پودمان مهندسی های پایه (برق، مكانيك، صنایع، عمران وکامپيوتر) می باشد و باید یکی از پودمان ها به عنوان اختياری توسط دانشجو گذرانده شود. جداول دروس عمومی، دروس مهارتی، دروس پایه، دروس تکميلی، دروس عمومی و دروس اجباری بشرح زیر می باشند: جدول دروس عمومی اجباری در نيمه مشترک مهندسی ) ١٢ واحد)
جدول دروس مهارتی اجباری در نيمه مشترک مهندسی (گذراندن ٨ واحد از دروس زیر الزامی است)
جدول دروس پایه در نيمه مشترک مهندسی ( ٢۶ واحد)
(ICDL) * کليه دانشجو یان موظف هستند طی این درس، مهارت های هفتگانه راهبر ی رایانه را کسب و گواهی مربوطه را ارائه نمایند.
جدول دروس تکميلی در نيمه مشترک مهندسی ( ٢٢ واحد)
جدول دروس عمومی در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی ( ٩واحد)
جدول دروس اجباری در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی)۵١ واحد(
جداول مربوط به دروس اختياری این رشته در ۵ جدول بشرح زیر می باشند:
جدول دروس اختياری پودمان مهندسی مکانيک در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی(١٢ واحد از جدول زیر)
جدول دروس اختياری پودمان مهندسی عمران در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی(١2 واحد از جدول زیر)
جدول دروس اختياری پودمان مهندسی برق در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی(١٢ واحد از جدول زیر)
جدول دروس اختياری پودمان مهندسی کامپيوتر در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی(١٢ واحد از جدول زیر)
جدول دروس اختياری پودمان مهندسی صنایع در نيمه تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی(١٢ واحد از جدول زیر)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+ نوشته شده در
پنجشنبه هفدهم اردیبهشت 1388ساعت 9:42 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
رشته مهندسی مدیریت پروژه و تلفیق علم،هنر و فن است و به منظور اموزش برای انجام فعالیت های اماده سازی،نظارت و اجرای پروژه به ویژه پروژه های عمرانی طرح ریزی شده است. ویزگی اصلی تخصص این زشته ماهیت بین رشته ای ان است.این رشته تلفیقی از رشته های مهندسی غمران،مهندسی صنایع و رشته مدیریت می باشد.
مواد درسی 140واحد درسی ،همچون دیگر رشته های مهندسی در این رشته جای داده شده است.دسته بندی دروس زیر ،این واحدها را نشان می دهد: -عمومی 21واحد -مهارتی 8 واحد -پایه و تکمیلی 48 واحد -تخصصی 51واحد -اختیاری 12واحد
سابقه وجود این رشته تحصیلی در دانشگاه های داخل و خارج از کشور
در زمان حاضر در مقطع کازشناسی سابقه ای از وجود این رشته در دانشگاه های داخل کشور در دست نیست.در مقطع کارشناسی ازشد تحت عنوان رشته مهندسی و مدیریت ساخت،این دوره در دانشگاه های صنعتی امیر کبیر،تهران،علم و صنعت ودر دپارتمان مهندسی عمران اراوه می شود.
ادامه تحصیل فارع التحصیلان فارغ التحصیلان رشته مهندسی مدیریت پروژه و توانایی ادامه تحصیل در رشته های زیر را دارند: -رشته عمران در گرایشهای: سازه،زلزله،مکانیک خاک و =ی،راه و ترابری،/مهندسی اب،سازه زای هیدرولیکی،سازه های دریایی،حمل و نقل ،مدیریت و ساخت،محیط زیست،مهندسی رودخانه و اب و فاضلاب
توانایی فارغ التحصیلان
مهندسان مدیریت پروژه تخصص های مرتبط با مهندسی عمران و صنایع و اصول مدیریت و نظارت را در دو دوره تحصیلی خود فرا میگیرند.از جمله مهارت های تخصصی کارشناسان این رشته می توان به موارد زیر اشاره کرد: -تسلط بر دانش حقوقی پروژه ها -تسلط بر مقررات ملی ساختمانی و ائین نامه های اجرایی -اشنایی با امور مالی و حسابداری پروژه -طراحی اجرایی و نظارت بر اجرای پروژه -شناخت موثر از مصالح و ماشین الات -اشنایی با مقررات اداری مرتبط -توانایی نقشه خوانی مهندسی
پتانسیل های شغلی فارغ التحصیلان از پتانسیل های شغلی محتمل برای مهندسین مدیریت پروژه می توان به موارد ریر اشاره کرد: الف-تخصص اجرا -اجرای انواع سازه های بتنی -اجرای سازه های ابی -اجرای سازه های فولادی -اجرای مقاوم سلزی ابنیه -اجرای سالن های صنعتی و سوله ها -تقشه برداری و عملیات مرتبط -اجرای تخصصی پل ها -متره و براورد -اجرای سازه های ابی -اجرای راه سازی و رو سازی -طرح معماری ساختمان های مسکونی و تجاری
ب-تخصص نظارت -نظارت با ساخت انواع سازه های بتنی -نظارت بر ساخت سازه های بنایی -نظارت بر ساخت سازه های ابی
ج-تخصص مدیریت -مدیریت پروژه های بزرگ -مدیر کنترل پروزه -مدیریت کارگاه -اجرای مهندسی ارزش -مدیریت امور پیمان و قرار داد -مهندسی و مدیریت ایمنی
همچنین با توجه به پیش بینی جایگاه مهندس مجری در قانون نظام مهندسی و نظر به تامین دروس لازم جهت ارائه به کمیسیون هم ارزی رشته ها،زمینه احراز اخذ پروانه به کار مهندسی برای فارغ التحصیلان رشته مهندسی مدیریت پروژه فراهم می باشد.
|
|
+ نوشته شده در
سه شنبه پانزدهم اردیبهشت 1388ساعت 9:41 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
ادامه تحصيل فارغ التحصيلان فارغ التحصيلان این رشته می توانند در اغلب رشت ههای مهندسی و به ویژه رشته ای که پودمان آنرا به عنوان اختياری انتخاب کرده اند، به راحتی ادامه تحصيل دهند. آنها توانایی ادامه تحصيل در کليه گرایش های رشته های مهندسی صنایع، مهندسی مکانيک و مهندسی عمران را دارا می باشند توانائی های فارغ التحصيلان با توجه به مهارت های آموزشی ارائه شده به کارشناسان این رشته مهندسی، فارغ التحصيلان آن، توان فعاليت در ٤ یا ٥ رشته مهندسی را دارند و به جای پرداختن به مبانی عميق علمی و بدنه دانش هر یك از این رشته ها، می توانند زمينه های کاربردی آنها را در عمل بکار گيرند. لذا این کارشناسان می توانند در واحدهای صنعتی کوچک و متوسط شهرستا نها و مناطق بومی خود فعال شوند. جذب این کارشناسان در واحدهای خدماتی و اداری به واسطه توانایی آنها در تخص صهای کامپيوتر، برق و صنایع نيز امکان پذیر است. راه اندازی شبکه های کوچک رایانه ای و مهندسی رایانه های شخصی در ادارات، سازمان ها و واحدهای صنعتی، کنترل کيفيت و بهره وری و کنترل پروژه در شرکت ها و واحدهای صنعتی ، متره و برآورد در پروژه های عمرانی، طراحی و توليد بکمک کامپيوتر در واحدهای توليدی و صنعتی و تعميرات و نگهداری تاسيسات در ادارات و واحدهای صنعتی از جمله توانمندی های کارشناسان مهندسی مدیریت اجرایی می باشد. همچنين کارشناسان این رشته مهندسی با توجه به پودمان انتخاب شده برای گذراندن دروس اختياری، می توانند توانمندی ها و مهارت خود را در زمينه تخصصی مورد علاقه توسعه دهند. پتانسيل های شغلی فارغ التحصيلان در حال حاضر با توجه به نياز مبرم به تخصصهای توانمند در بکارگيری علوم پایه مهندسی در واحدهای صنعتی کوچک و متوسط، اشتغال به کار این متخصصين با استقبال خوب واحدهای فوق همراه خواهد بود. پتانسيل های شغلی مهندسين رشته مورد بحث به دو گروه دسته بندی می شود: الف - پيش از گذراندن پودمان تخصصی ١- نظارت و اجرای پروژه های ساختمانی کوچك ٢- طراحی معماری ساختمان ٣- نظارت عاليه در پروژه های ساختمانی کوچك ٤- بهره بردار در پروژه های سد سازی ٥- بهره بردار در پروژه های نيروگاهی کوچك ٦ - طراحی، نظارت و اجرا تاسيسات ساختمان ٧- نظارت و اجرا سيستم های گرمایش- سرمایش و تهویه مطبوع ٨- نظارت و اجرا در آارگاه و آارخانه های ماشين سازی ٩- نظارت و اجرا در صنعت خودرو ١٠ - نظارت و اجرا در صنایع ساخت و توليد ١١- برنامه نویسی CNC_ مهندسی صنایع ١٢ - کارشناس کنترل پروژه ١٣ - مدیریت و کنترل بهره وری ١٤ – کارشناس( MIS سيستم های اطلاعات مدیریت ) ١٥ - طراحی، نظارت و اجرا تاسيسات الكتریكی ساختمانی ١٦ - طراحی، نظارت و اجرا سيستم های برق رسانی ١٧ - بهره برداری و نگهداری ماشين های الكتریكی ١٨ - نگهداری مراکز داده ای ١٩ - توليد، نظارت و اجرای سيستمهای رایانه ای کوچك ٢٠ - تاسيس و مدیریت شرکت های رایانه ای با موضوع سخت افزار، شبكه و اینترنت ٢١ - ایجاد ابزارهای توليد محتوای الكترونيكی و دروس مجازی ٢٢ - طراحی شبكه های کوچك کامپيوتری ب - پس از گذراندن پودمان تخصصی - مهندسی عمران ١- مدیریت طراحی و سازه های کوچك ٢- مدیریت نظارت و مهندس ناظر در پروژه های عمرانی ٣- مدیریت پيمانكار،کادر فنی و اجرایی ساخت در پروژ ههای عمرانی ٤- مدیریت نظارت عاليه، کادر فنی نظارت عاليه در پرو ژه های عمرانی - مهندسی مکانيک ١- طراحی و مهندسی درصنایع خودروسازی قطعه سازی ٢- طراحی و مهندسی در کارخانه های ماشين سازی ٣- نظارت و اجرا سيستم های اتوماسيون صنعتی - مهندسی صنایع ١- طرح ریزی واحد های صنعتی ٢- کارشناس حسابداری ٣- کارشناسی کنترل کيفيت ٤- کارشناس MIS( تجزیه و تحليل سيستم های اطلاعات مدیریت ) ٥- تعميرات و نگهداری ٦- کارشناس کنترل توليد و موجودی - مهندسی برق ١- نظارت بر سيستم های الكتریكی کارخانه ها(قدرت و اتوماسيون ) ٢- نظارت و اجرا تابلو های برق (قدرت و اتوماسيون) ٣- طراحی و ساخت ترانسفورماتور های کوچك ٤- کار در کارخانه های ترانسفورماتورهای بزرگ ٥- نظارت و اجرا مدارهای کنترلی و اندازه گيری الكتریكی ٦- بهره برداری از واحد های مخابراتی - مهندسی کامپيوتر ١- طراحی و ساخت بانك های اطلاعاتی ٢- مدیریت پروژه های نرم افزاری در سطح کوچك و متوسط ٣- توليد سخت افزارهای اتوماسيون صنعتی ٤- توليد بردهای آزمایشگاهی
|
|
+ نوشته شده در
سه شنبه پانزدهم اردیبهشت 1388ساعت 9:36 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
یه خبر خوب هم بدم به دانشجویان رشته مهندسی مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی.بچه های انجمن علمی گروه مهندسی مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی تونستن تو مسابقات استانی سازه های ماکارونی که در تالار فردوسی دانشگاه سیستان و بلوچستان برگذار شد مقام سوم استانی تو بخش سازه سنگین رو کسب کنن.این سازه تونست وزن۴۰ کیلو رو تحمل کنه که برای اولین بار رکورد خوبی رو بچه ها بجای گذاشتند.بچه های دانشگاه ما که خیلی خوشحال شدن. نمیدونم شما هم خوشحال شدین یا نه؟؟؟؟؟؟ |
|
+ نوشته شده در
سه شنبه پانزدهم اردیبهشت 1388ساعت 9:21 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
سلام اقا مهدی عزیز.ممنون از راهنمایی شما.من دنبال کارهای طراحی سایت هستم .مطمئن باشین در اولین فرصت سایتمون رو هم ثبت میکنم.خیلی ممنونم از اینکه به وبلاگمون سری زدین.خوشحالمون کردین یا پیشنهادتون
|
|
+ نوشته شده در
سه شنبه پانزدهم اردیبهشت 1388ساعت 9:9 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
با عرض سلام خدمت همه دانشجویان رشته مهندسی مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی.انجمن علمی در نظر دارد تا کلاسهای حل تمرین درسهای ریاض۱-ریاضی۲-امار و احتمالات مهندسی -معادلات دیفرانسیل و ساختمان داده را بوسیله اساتید مجرب کارشناسی ارشد دانشگاه سیستان و بلوچستان برگزار کند.کسانیکه مایل هستند در این کلاسها شرکت کنند هر چه سریعتر به این انجمن مراجعه فرمایند.مطمئن باشین ضرر نمی کنید بهتون قول میدم. |
|
+ نوشته شده در
دوشنبه چهاردهم اردیبهشت 1388ساعت 10:8 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
|
|
+ نوشته شده در
پنجشنبه دهم اردیبهشت 1388ساعت 10:46 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
مواد و مصالح : ( به ترتیب اهمیت ) ۱- نشریه ۵۵ ( مشخصات فنی و عمومی کارهای ساختمانی ) تالیف : انتشارات سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور ۲- مبحث پنجم مقررات ملی ساختمان ( سازمان نظام مهندسی ساختمان ) ۳- مبحث نهم مقررات ملی ساختمان ( سازمان نظام مهندسی ساختمان ) ۴- مصالح ساختمانی تالیف : مهندس احمد حامی
۱- درک رفتار سازه ها ترجمه : دکتر محمود گلابچی ۲- سازه در معماری ترجمه : دکتر محمود گلابچی ۳- مهندس + معمار = ساختار ترجمه : دکتر محمود گلابچی ۴- سیستمهای ساختمانی آینده ترجمه : دکتر محمود گلابچی ۵- سازه های مشبک فضایی دکتر محمود گلابچی ۶- مقاومت مصالح کاربردی تالیف دکتر محمود گلابچی ۷- ایستاتیک کاربردی تالیف دکتر محمود گلابچی
۱- کتاب ۵۰۴ لغت ۲- تستهای زبان عمومی کنکور سایر رشته ها ۳- کتاب زبان تخصصی ( ویژه دانشجویان معماری ) تالیف : دکتر حسن رستگارپور ۴- فرهنگ تصویری معماری قسمت دوم : (منابع مطالعه شده توسط اینجانب علاوه بر منابع اصلی ) ( برای آوردن رتبه های تک رقمی منابع بیشتری را باید مطالعه کنید ) · مدیریت کارگاهی : ۱-آشنایی با اصول مدیریت ساختمان و کارگاه تالیف : محمد رضا موسویان ۲- برنامه ریزی و کنترل پروژه تالیف : محمود نادری پور ۳- فهرست بهای رشته راه و باند وفرودگاه تالیف : انتشارات سازمان مدیریت و برنامه ریزی ۴- جزوه درسی مدیریت وتشکیلات کارگاهی گرد آورنده : مهندس سعید برک پو ۵- مدیریت کارگاهی تالیف : سام فروتنی ۶- اصول مدیریت پروژه های عمرانی تالیف : امیر لطفی ۷- برنامه ریزی و کنترل پروژه تالیف : مجتبی گلشنی · مواد و مصالح: ۱- مصالح ساختمانی تالیف : سام فروتنی ۲- مبحث پنجم چاپ سال ۱۳۷۹مقررات ملی ساختمان ( سازمان نظام مهندسی ساختمان ) ۳- مصالح ساختمانی تالیف : سیاوش کباری ۴- آئین نامه بتن ایران سازمان مدیریت و برنامه ریزی ۵- آئین نامه ۲۸۰۰ ۶- تکنولوژی بتن تالیف :دکتر صمد دیلمقانی
· ایستائی و فن ساختمان : ۱- سیستمهای ساختمانی تالیف : هنریش انگل ۲- رفتار و طراحی سازه ساختمانهای بلند تالیف :دکتر فریبرز ناطق نوری · زبان عمومی و تخصصی : ۱- مطالعه تستهای زبان عمومی کنکور سایر رشته ها ۲- مطالعه تستهای زبان کنکور رشته معماری و مرمت و عمران قسمت سوم ( منابع توصیه شده ) · مدیریت کارگاهی ۱- برخی از بخشنامه های سازمان مدیریت و برنامه ریزی ( مانند تضمین پیش پرداخت، ماده ۴۴ منع مداخله کارمندان دولتی، تضمین شرکت در مناقصه، شرایط عمومی پیمانهای مشاوران ) ۲- بعضی از مقالات کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه سالهای ۸۳ و ۸۴ و ۸۵ ۳- مدیریت مالی ( دو جلد ) تالیف : دکتر احمد مدرس · مواد و مصالح راهنمای بتن ساز تالیف : احمد حامی مصالح ساختمان تالیف : دکتر حسن رحیمی · ایستایی و فن ساختمان جزوه سیستم های ساختمانی ۱و۲ تالیف : دکتر گلابچی
|
|
+ نوشته شده در
پنجشنبه دهم اردیبهشت 1388ساعت 10:22 توسط اعضای اصلی انجمن علمی |
|
|
صفحه نخست پست الکترونیک آرشیو وبلاگ عناوین مطالب وبلاگ |
| درباره وبلاگ |
نمیدونم اول خودمو معرفی کنم یا وبلاگمونو. بنده حسینعلی افضلی هستم دانشجوی رشته مهندسی مدیریت پروژه دانشگاه پیام نور واحد زاهدان.خداوند رو سپاسگزارم که این توانایی رو به من داد تا بعنوان دبیر انجمن علمی گروه مهندسی مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی انتخاب بشم و بتونم این وبلاگ رو طراحی کنم تا بتونم از این طریق کمک نا چیزی به دانشجویان این رشته ها بکنم در ضمن من ایمیل خودمو تو وبلاگ درج کردم تا دانشجویان محترم بتونند راحتر درخواست های خودشونو به اطلاع ما برسوونند.
|
| نوشته های پیشین |
|
اردیبهشت 1388 |
| پیوندها |
|
سیستم جامع گلستان مهندسی عمران دانشگاه سیستان کتابخانه عمومی آنلاین سایت علمی تخصصی مهندسی مدیریت اجرایی |
|
RSS
|